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Notre cabinet - Pi management

Performance et Implication pour faire du changement un succès

Piman c'est un cabinet de conseil, fondé et animé par  en 1999 autour des principes suivants:

  • Des valeurs fortes et une confiance inébranlable dans le potentiel humain des organisations et son développement durable
  • Des approches et solutions innovantes et "holistiques", orientées résultats et entièrement adaptées aux situations et besoins
  • Un accompagnement managérial dans toutes les phases du changement
  • L'utilisation des meilleures compétences possibles, en interne ou au sein de notre réseau.
  • Des interventions en 3 langues (F, D, E).

Piman vous accompagne, avec des solutions sur mesures -  pragmatiques, innovantes et globales - pour, le management dans le changement. 4 leviers sont utilisés en priorité:

  • Le développement du leadership, notamment par l'équicoaching (Equites)
  • La mesure et le développement de l'engagement collaborateurs (modèle S.E.P. et projet SEP2010)
  • Développer la fonction RH en qualité de partenaire stratégique/du business (HRstrategic)
  • Rendre l'individu acteur de sa carrière (career4life)

Piman, c'est aussi une palette de prestations "packagées":

  • Assessment individuel avant recrutement ou nomination
  • Bilan de carrière
  • Coaching carrière, en emploi ou lors de transitions professionnelles 
  • Coaching managérial (avec ou sans travail avec les chevaux - partenariat Equites)
  • Résolution constructive d'un conflit interpersonnel
  • Séminaire: Acteur de sa carrière
  • Séminaire: RH partenaire stratégique (y.c construire un tableau de bord RH stratégique)
  • Formation: Devenir business partner
  • Formation: l'enquête collaborateurs, levier de changemen
  • Ateliers de développement du leadership basés sur l'équicoaching

Piman, c'est une équipe:

  • Daniel Held (Lutry et Zürich)
  • Laurent Schütz (Lutry)
  • Aleksandra Held (Lutry)

Piman, c'est aussi l'accès à un réseau de consultants spécialisés et complices, actuellement:

  • Développement stratégique de l'organisation: alamo-consultants, Paris - www.alamoconsultants.fr
  • Le théâtre forum au service du développement - J.L. Schmalz - www.actes.ch
  • Développement du leadership - pvdb consulting - www.pvdb.ch
  • Réalisation d'enquêtes d'engagement, de satisfaction clients internes et d'évaluation de la formation - trait d'union entre stratégie et résultats - www.mbeem.com
  • La relation managériale autrement (travail avec les chevaux): www.equites.ch
  • Le team Human Systems Engineering; le changement autrement - Chris Muth - www.human-systems-engineer.ch
  • Evaluation, accompagnement et sélection de cadres: kareer - andreas koch (Fribourg); W. Staechelin - www.staechelin.com (Zürich)

Piman, c'est plusieurs localisations:

  • Lutry, centre principal de nos activités
  • Zürich, Limmatstr. 63
  • Antenne à Paris (quartier Montparnasse)

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