Leadership authentique
Le principal levier pour réussir le changement et assurer la pérennité des organisations est le leadership. Le leadership que nous promouvons est authentique et efficace, source d'énergie et de stimulation. Ce type de leadership est exigeant pour chacun à titre personnel. Mais il est surtout positif et stimulant, conduit à mobiliser et à développer les potentiels, donne envie de s'impliquer. Il se construit sur la base de relations fortes, dans un esprit de partenariat beaucoup plus que de hiérarchie, sans enlever d'aucune façon ni l'influence ni la responsabilité.
Le partenariat exclusif qui nous lie avec Equites (www.equites.ch) nous permet d'offrir des solutions spécifiques ou combinées uniques par leur impact:
- dans le cadre de coachings individuels, pour réussir des phases de changement personnels ou dans l'organisation, pour dépasser des obstacles et freins liés à des postures et comportements inadéquats, pour acquérir des compétences spécifiques
- dans le cadre de stages de formation/développement du leadership, sur 1 à 5 jours
- dans le cadre de sessions de team-buidling, à destination d'équipes de direction, de management sectoriel ou de projet
Les démarches proposées s'inscrivent soit dans des programmes et besoins identifiés au préalables, ou résultent d'autres interventions:
- assessment/évaluations individuelles de leadership
- bilans de carrière ou de compétences
- developement centers: démarches collectives d'évaluation et de développement du leadership
- diagnostics organisationnels (ex. enquêtes collaborateurs, audits RH)
- développement du positionnement de fonctions supports, notamment RH: RH partenaire du business
La méthode EquitesTM basée sur l'équicoaching permet en effet de travailler de manière concrète, ciblée, efficace et profonde les postures, comportements et attitudes de leadership. Ces méthodes s'inscrivent parfaitement dans la plupart de nos approches et permettent d'obtenir des résultats visibles et tangibles: pour déveopper la cohésion et la performance des équipes de direction; pour accompagner et développer des dirigeants et cadres (coaching); pour former la relève et l'ensemble des managers face aux nouveaux défis; pour dépasser des obstacles spécifiques dans sa carrière ou dans ses relations humaines.