Coaching individuel et collectif
La mise en oeuvre d'une nouvelle stratégie est un enjeu managérial délicat, surtout lorsqu'elle modifie les modèles de référence habituels.
Des actions de coaching sont souvent indispensables: :
- individuel (du PDG, des membres de l'équipe de direction) et/ou
- collectif (suivi des progrès en équipe; remise en question périodique des progrès).
Leur forme et leur durée sont toujours limités à l'essentiel, mais celui-ci varie selon les cas.